如何做好创业准备
如何做好创业准备，现在社会的巨大压力已经限制了很多人渴望致富的梦想。 越是更多的人呢加入创业，但是创业从来都是留给有准备的人，而且它也不是按部就班地执行，那么如何做好创业准备？
如何做好创业准备1
1、做好心理上的准备、有人将创业比喻成“九死一生”的事情，的确从现实来看，成功创业的人只占据了整体创业者的百分之五到百分之十左右。
也许有人会提出质疑，既然创业没有那么高的成功率，为何还是会有越来越多的人，想着去创业呢?实际上，每个人都有属于自己的梦想，给他人打工可能是难以实现的，而通过创业的方式，做自己想做的事情，会更加开心一些。在这个过程中，需要保持乐观的态度，即便面对了失败的结果，也不要放弃自信。
2、创业前要谨慎思考、头脑一热就去创业的人，数量是不少的，可能连自己擅长什么都不清楚。这种冒失的做法，会导致失败概率增长，不利于创业项目的发展。在决定创业之前，不妨多问一问自己，愿不愿意承担风险，有没有能力应对难题，以及是否具备足够的耐心，在创业过程中被消耗。这一系列的问题，会让创业者看清楚自己，从而做出有利的判断。
3、分析市场内部资源、在创业的过程中，需要各种资源协调配合，产生更好的结果。创业者对于手头上的资源，要做好合理的调配，知道哪些是可以利用的，哪些是需要放弃的。
如果有欠缺的资源，需要找到合作渠道，借助外力的援手，做出亮眼的成绩。同时，还要在创业阶段保持对外扩张的力度，积累对下一步发展，会有帮助的资源。创业不是一个人的事情，整合有效的资源，是相当重要的环节之一。
4、研究竞争对手情况、做生意的人，千万不要认为自己是独一无二的，也许你脑海里面冒出来的点子，已经有人在市场上尝试过，但没有得到理想的结果。通常情况下，创业者都会对自己的竞争对手，做好各方面的研究、分析，确保在给自己策划方案的时候，可以避开对手曾经遇到的问题，减少走弯路的概率。但要记住的是，吸取经验可以，不要轻易去模仿或复制。
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第一步、分析可行性
研究自己即将从事的这个行业市场竞争力，做好网上和市场调查，最好选择自己感兴趣和了解的项目。
研究自己这个项目将要投入多少资金、人力、物力，耗费自己多少时间等等问题，综合分析自己选择的行业是否值得去投资。
第二步、分析货源、物流
货源的质量把控要求一定要严格，只有把产品做好了才能让客户满意，那么客户就会推荐更多客户，所以好好做也是很有必要的。具体货源是要自己进货还是选择代理，也是需要考虑清楚的。
选择好货源就需要寻找合适的'快递物流了，好的快递服务态度好，而且价格合理，发货速度快。如何选择就需要根据当地的环境，要货比三家，因为快递费用过贵、速度很慢，都会直接影响顾客的二次购买。
第三步、持证上岗
自《电子商务法》和《网络交易监督管理办法》施行以来，想要合法经营网上店铺，电商经营者需要“持证上岗”。
其一按照《电子商务法》的规定，年交易额超过10万元的店铺，强制办理营业执照；
其二是平台有自己的监管规则，比如抖音小店，开店过程中就规定了营业执照是必要项目，没有执照就不能开店。那么从合规的角度上来讲，大家最好都去把执照办理了。可以通过网商云谷在线申报系统申请电商营业执照。
第四步、注册网店
网上开店有很多平台的选择，比如淘宝网、京东、抖音等等，选择好平台后，就可以进行网店注册了。按照平台的规则进行申请入驻，通过审核后就可以上传宝贝，发布产品等店铺操作了。
第五步、运营推广
新开的店，要通过各种渠道来让更多的网购人群知道我们网店的存在，新店信誉低，有的推广受限制，比如直通车等等，相对而言，社交平台的推广尤为重要，可以选择QQ、微博、论坛等等这些免费的工具，来提高网店的知名度。
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创业需要具备哪些条件
1、技术
不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。
2、资金
即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。
3、经验
经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，如果你经验不足，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。
4、人才
人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有发展的，光有自己的雄心壮志还是不够的，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。
创业注意事项
1、怎样寻找创业模式
创业如何进行，创办一个公司，、创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
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