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创业想做餐饮

时间:2022-05-09 09:28:30 职场 我要投稿

创业想做餐饮

  创业想做餐饮,生活水平的提高最直接的体现就是在饮食上,想做好餐饮行业,就都需要有一个好的经营模式,因此,开一家餐饮店是市场的需要。以下分享创业想做餐饮。

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  一、餐厅定位

  首先就是餐厅定位,确定自己要开一个什么样的饭馆,如中餐、西餐、快餐还是特色小吃等等,只有给自己一个明确的定位,才能更加专心的去开餐厅,不能东一榔头西一棒子。

  二、办理相关手续

  一些审批手续最好提前申请,最好在时间上使各审批活动前置或者与选址、装修等同时进行,这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱,同时也会提高你的创业效率。申请开饭店就需要前置审批,即在工商部门拿到营业执照前,必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。

  三、店面选址

  两种地方是最好的选择:一是公司写字楼比较多的地方,二是居民居住密集的地方。选择在公司写字楼比较多的地方,可以保证中午生意。一些餐厅经常出现中午空位太多、晚上却不够坐的情况。老餐饮很在意中午生意能不能做好。这样可以保证一天的良性运行。在商住区,大的酒店往往都开不好,做得好的都是一些特色小餐饮店。

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  四、店铺装修

  在确定了店面和定位后,就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升,店面环境在餐厅中的地位已经越来越高,一个好的环境,有时候可以成为开店成败的关键因素。店面环境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于设计。有时候,花不多的钱设计出一堵泥巴墙,来体现自己的土家菜定位,反倒很能吸引顾客。

  五、定制设备

  1、厨房设备包括厨房三大件和小件物品:电器(主要是电冰箱)、炉灶、打荷台。

  2、小件物品主要指小五金:不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。

  3、顾客用的碗筷:到陶瓷品市场和专业店去都可以。如果餐厅定位较高,且以特色见长,可以定做和特色相配的碗筷。如果是排档式的餐厅,为了尽量节约初期投入,有的人会买二手货。一些大酒店经常会更换碗筷,这些更换下来的碗筷拿到一些餐厅,货色仍然显得不错。

  六、招人开张

  关键一环。餐厅里的员工分两块,一是厨师,一是服务员,分别负责厨房出品和前厅服务。在招人方面,一定要慎重选择!

  如今,对于在外就餐的人来说,吃的不仅是味道,更多数吃的是店面的气氛,因此,开一家餐厅除了注重餐厅菜品的口味还不能忽视餐厅的风格和氛围哦!

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  做餐饮,有五大误区

  误区一,产品只做自己喜欢的,不做市场喜欢的。产品好不好吃,不是你一个人说了算,也不是别人说了算,而是市场说了算,做餐饮一定要做产品测试,要搞清楚你的产品只是一小部分人喜欢,还是大多数人都喜欢;只是短时间内比较火,还是很多年都不会过时,满足了这两点,你这个产品才算具备初步的竞争力!

  误区二,守店。只想投资不想投入,创业开餐饮,效率最高、成本最低的模式就是自己守店,只有这样,店内的产品和服务问题才能及时发现,马上处理。

  而且自己守店还能为未来扩大规模,开分店,积累发展经验。如果只想请个职业经理人来打理,自己当甩手掌柜,那么,一旦店上的产品和服务出现问题,就连真实情况你都无法掌握,更别提如何解决问题。最后连自己是怎么死的都不知道。

  误区三,选址只选便宜的,不选正确的。选址就是选流量,不同流量对应不同的价格,在你的预算范围内要选流量最大的,而不是最便宜的,便宜就意味着人流量少,周边配套不成熟,如果你为了图便宜,选择这样的位置,很可能还没开始经营就结束了。

  而且选定位置后,还要注意不要踩两个坑,第一个坑是这个铺必须可以办证,可以做餐饮;第二个坑是必须和房东本人签约,不要被无良中介或二手房东蒙骗。建议签约年限不要低于三年,一旦经营好了,能避免房东坐地起价,可以保证你稳定赚钱。

  误区四,前期投入,只考虑效果,不考虑成本。很多人初次创业都不会很理性,都想按自己的设想去装修设计,把自己理想中的门店效果呈现出来,而且设备和家具都想买新的,结果就是投资预算超支,回收周期过长。

  你要知道,餐饮80%的投入都在前期,一旦经营不好就会血本无归。建议在装修上出效果就行,不要过度追求细节。设备和家具可以考虑购买二手,把更多的资金用于后续的市场培育和员工激励上。

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  误区五,只懂营销不懂经营。很多网红餐厅开业时花很多钱炒作,但往往开业一段时间后就门可罗雀,不超过两年就凉凉了,而且这样的.营销很可能是自杀式营销,刚开业就吸引来这么多的顾客,一旦你的产品和服务不好,顾客来的越多,对你的品牌伤害就越大。

  如果前期营销的优惠力度太大,很可能吸引来的都是羊毛党,撸过一次就不会再来了。餐饮不是做一天的生意,不能直接求一时的火爆,而是要做持续的生意。

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  盈利创新

  餐饮行业永恒不变的定律:想生存,必须创新。餐饮行业的模式,不愿意成为被淘汰的一员,就需要创新,一步一步规划着创新。因此,餐饮创新尽可能小地方动刀,微创新是盈利模式更好的使用方法。

  比如点餐模式的创新,譬如可以通过扫码下单看菜谱,节约时间的同时相当于节约成本,这种创新模式投入小收益比较大,比较适合餐饮创业者。微创新可以降低餐厅的经营风险,还能在餐饮业中长期立足。盈利创新,不管是哪个时候,餐饮人时刻都需要做。

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  菜品分量要足

  相信餐饮创业者,尤其是北方餐饮创业者体会会比较深。分量小了,会被顾客认为短斤缺两,下次就不会再光顾了,一样的价格,分量要足,盘子装得满满的,给顾客的感觉就是实在、实惠。

  环境要好

  环境要好,不是说要装修多华丽,舒适、整洁、优雅就是最实在的环境要好的说辞。好的环境是满足顾客面子的要素,哪怕吃个串串香,喝点酒,摆到桌子上也一下高大上了许多,不是吗?

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