如何保持公司竞争力
如何保持公司竞争力，任何一家企业的长久发展是离不开竞争的，只有有竞争才会有前进的动力，是决定企业成功的因素，下面分享有关于如何保持公司竞争力相关内容，一起跟随小编来看看吧。
如何保持公司竞争力1
对企业进行知识管理。
让我们回溯到1985年的松下电器，看烤面包神器——家用面包机的开发过程是怎样应用“知识管理”的？
当时，松下电器准备大举进军小家电市场，公司的产品开发小组想要开发一款面包机，但他们遇到了两个难题，一个难题是，面包机怎么才能把面揉好？另一个难题是，如何解决烤制之后，外皮糊了里边儿却没熟的问题？为了解决这两个难题，课题组甚至分析了机器揉面和人工揉面时，面团里的X射线是否会有明显不同，结果是一头雾水，一无所获。
课题组的研究方向被证实是走不通的，这时项目组里有个叫田中郁子的软件工程师，决定换个方向研究。她听说大坂国际饭店的面包特别好吃，秘密在哪里呢？她决定去研究一下。于是，这位软件专家就通过关系进入了大坂国际饭店，并且拜了饭店的首席面包师为老师，专心研究老师和面的诀窍。
功夫不负有心人，还真被她发现了师父的秘密，原来这位师父在揉面的时候，采用了一种独特的拉面团技术，正是这种技术，使得面包烤制时里外的火候恰到好处，而且美味松软。
经过老师的用心指导和自己的刻意练习，田中郁子终于学会了拉面团技术。回到松下之后，她立即带领团队，用了一年的时间做实验，最终把松下面包机的设计方案给确定了下来。
他们在面包机里安装了一种肋骨状零件，成功模仿出了大坂国际饭店首席面包师的拉面团技术，和面问题和外糊里生问题，就这样得到了完美解决。
用他们研发的这款面包机烤出来的面包，甚至可以和大阪国际饭店的相媲美。松下面包机一投放到市场上，就立刻大受欢迎，很快就创造了松下新型厨具的销售纪录。
这个故事其实体现了创新过程中，“隐性知识”和“显性知识”两种知识之间传播和转化的方式。
所谓的显性知识，是能用语言文字和肢体动作表达清楚的知识，可以通过物质载体和媒体传播扩散。而隐性知识，是知道如何去做，但是却很难告诉别人的知识。隐性知识往往存在于人的头脑中，植根于人的经验和行动中，是“只可意会不可言传”的模糊知识。
在松下面包机研发的过程中，面包机设计方案是“显性知识”，具有规范化、系统化的特点，能够让企业共享。而大坂国际饭店面包师父的揉面技巧，就属于“隐性知识”，属于高度个人化的知识，比较难以规范化。但是，这种“隐性知识”却是“显性知识”的起点。
如何保持公司竞争力2
如何让自己在工作中保持竞争力
时时刻刻拥有一个认真的工作态度，工作其实并非那么简单，工作只是生活的`一部分这句话是没有错的，同样好的生活能给工作提供保证，这句话也是对的，而在工作中，能够得到提升，拥有好的工作态度，能够让我们更好地工作，提升自己，获得收益，从长远目光来看，好好工作那是没有错的。
跟上工作所在企业的发展速度，这是最最基础的， 如果自己工作老是拖企业后退，那么自己被淘汰的可能性是越来越大的，而跟企业同步发展，并不意味着就保险了，还有同等岗位的潜在对手，这些都是自己的危机感来源，因此在保证自己跟上企业发展速度的前提下，让自己变得更有竞争力。
必须尽可能提升自己的能力，任何一个平台需要的都是自己的能力，不管是技术层面的，还是管理方面的，总之有能力才能被企业留下，同样一旦平台没了，这种能力能不能用得到，那就需要看是否有企业需要自己的能力，因此不管在哪里工作，锻炼能力始终是不变的法则。
不要太过在意工作是有趣的这件事，任何一份工作，只要工作时间久了，那自然而然就会产生厌恶感，这种感觉几乎人人都遇到过，至于要想让自己对工作产生兴趣，那么探索新的工作乐趣是可行的，比如学习某项工作技能，追求更高报酬，这些都是可以提升自己的工作兴趣。
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