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职业发展规划的忠告有哪些

时间:2021-07-26 12:02:53 职场 我要投稿

职业发展规划的忠告有哪些

  职业发展规划的忠告有哪些?在职场中,很多人对于自己的职业发展都是很有规划的,因为有规划的职场会让自己有更加明确的目标,也会让自己走得更远,下面小编分享职业发展规划的忠告有哪些,一起来看下吧。

职业发展规划的忠告有哪些

  职业发展规划的忠告有哪些1

  职业发展规划的忠告燃起你的职场斗志

  第一个忠告:多一盎司。

  盎司是英美重量单位,一盎司相当于1/16磅,约为28.35克。美国著名投资专家约翰·坦普尔顿,在大学时,他定下目标让作业从95%正确提高到99%的正确。结果在大学三年级就进入了美国大学生联谊会,被选为耶鲁分会的主席,并得到了罗兹奖学金。约翰·坦普尔顿逐渐认识到只多那么一点儿就会得到更好的结果,得出了一条很重要的原理,也就是“多一盎司定律”,意思是只要比正常多付出一丁点就会获得超好的成果。

  有个励志公式是这样的:1.01的365次方=37.78343433289;1的365次方=1;0.99的365次方= 0.02551796445229<1。意思是说:每天多一点,一年365天以后,1就约为37.8,远远大于1;每天维持现状,一年以后还是1;每天少一点,一年以后1约为0.03。

  在职业发展中,很多时候优秀并不是他比你更有天赋、更有能力,而是优秀的人和你的差别很小,只是一点点,但长期下来,就是优秀和称职的区别。

  我们完全可以每天多一盎司,包括早来一点儿,晚走一点儿,多干一点儿,再好一点儿;还可以每天微笑多一点儿,态度好一点儿,做事再细一点儿,标准再高一点儿,要求再严一点儿;更可以别人放弃的时候,再坚持一下;别人停止不前的时候,再多走两步;别人松懈的时候,再多努力一点。长此以往,终将受益匪浅。

  美国有一个篮球教练,深谙“多一盎司定律”的奇妙作用,在他的一次执教生涯中对队员提出要求:“罚篮进步一点点,传球进步一点点,抢断进步一点点,篮板进步一点点,远投进步一点点,每个方面都能进步一点点,每年只要进步一点点,1%,就可以。”队员们一听:“才1%,太简单了!”

  就是这么简单的训练方法,到了新的赛季,球队所向披靡,取得了总冠军。后来,这位神奇教练讲道:“成功绝对不是偶然,12位球员一年中在5个技术环节方面分别进步了1%,一个球员进步了5%,全队就进步了60%,实际上甚至更高,这比起别的球队来,我们取得好成绩是理所当然的。”

  这就是多一盎司定律的可怕之处,它不在于豪言壮语,不在于效果立显,而是在于坚持不懈、始终如一,日积月累、聚少成多,从一点点进步,演变成质的飞跃。

  第二个忠告:远谋两步。

  高手在下棋的时候,必然是“走一步、看两步、想三步”。当然这只是一句口诀,实际上高手下棋,要熟知后续种种定式,迅速生成应对招法,一种变化就可能引发后续多种应变,这远不止“走一步、看两步、想三步”。

  在职业发展上,就是不要计较当下短长,而是要把眼光放远,奔着自己的终极目标前进。对于人来讲,制定目标本身就具有激励作用,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,并将自己的行为结果与既定的目标相对照,及时进行调整和修正,从而促进目标的实现。

  这是美国马里兰大学管理学、心理学教授爱德温·洛克在一系列科学研究的基础上,于1967年最先提出的“目标设定理论”,意思是外来的刺激都是通过目标来影响动机的。目标能引导活动指向与目标有关的行为,使人们根据难度的大小来调整努力的程度,并影响行为的持久性。

  设定目标并不是越大越好,而是要注重结合自身实际。美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克,在目标设置理论中提炼总结出了制定目标要遵循的SMART:S(Specific,即明确性),目标明确,是什么,达到什么程度;M(Measurable,即可衡量),有衡量标准,达到什么质量,完成多少数量;A(Attainable,即可实现性),目标不能过高或过低,最佳是经过努力可以实现;R(Relevant,即相关性),所有的目标必须和总目标相一致;T(Time-based,即时限性),必须有完成目标的期限。

  第三个忠告:深耕三寸。

  中国是典型的农耕文化,聪明的劳动人民在长期的生产实践和细心观察中,认识了深耕对农作物的好处,总结出了许多简单直白的农谚。比如,“深耕一寸顶车粪,深耕二寸地生金,深耕三寸虫灭尽”,就是要加深耕种,才能获得高产的真知。

  这个道理,放到职业发展中也同样适用。一定要学会深入思考,知道自己想要的是什么,找到最佳方式,坚持不懈、不屈不挠,更好地实现自身价值。

  在这里,借用美国演说家和作家西蒙·斯涅克在畅销书《从为什么开始》中,提出的“黄金圆环理论”简单却伟大的思维模型,此书美国版销售超过 50万册,在TED演讲视频观众超过两千五百多万。

  What,是“做什么”,How,是“怎么做”,Why,是“为什么”。最关键的就是Why,要深入思考什么目的、什么原因、什么理念,多深入挖掘深层次的原因,多想想“为什么”。

  黄金圆环理论认为,大部分人不真正用脑去思考,表现为:只知道“做什么”,少数人会思考“怎么做”,极少数人才思考“为什么”。而成功者会深入思考,先是“为什么”,再是“怎么做”,最后才是“做什么”。

  黄金圆环理论,解释了非成功人士和成功人士之间的根本区别。虽然我们大多数人都是普通人,但这并不妨碍运用黄金圆环理论来思考,从事一份职业、做好一个项目、开展一项工作,都要多想想“为什么”,比如目的是什么,存在什么问题,想要什么结果,再依据“为什么”展开“怎么做”,最终再确定“做什么”。

  清晰地知道“为什么”,才能赋予极强的领导力,才能吸引志同道合、有相同理想信念的人来支持自己。马云一贫如洗的时候,正是凭着对投身网络电商的信念,吸引了一群人追随左右,直至成就阿里巴巴帝国。苹果教父乔布斯为了让当时的百事可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果,说了那句至今为人津津乐道、极富煽动性的话:“你是想卖一辈子糖水,还是跟着我们改变世界”,虽然后来两人闹翻,但不可否认的是乔布斯正是用信念吸引了斯卡利的加入。

  第四个忠告:再精几分。

  说到精益求精,估计很多人脑中立即浮现德国、日本,这两个国家的经济腾飞,离不开对精益求精的极致追求。抛开历史层面,这种精雕细琢,精益求精、追求极致的工匠精神,真的值得我们学习。

  随着社会形势的发展变化,人们越来越感受到压力,都追求效率第一、利益至上,忽略对事物的精益求精,长此以往必将重蹈粗制滥造的老路。追求工匠精神,就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神,只有这样才能在将来获得更大的成功。这正像2016年的政府工作报告中讲的“要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神”。

  “工匠精神”一词,最早出自于著名企业家、教育家聂圣哲,他曾经呼吁:“中国制造”是世界给予中国的最好礼物,要珍惜这个练兵的机会,决不能轻易丢失。“中国制造”熟能生巧了,就可以过渡到“中国精造”。“中国制造”稳定了,不怕没有“中国制造”。千万不要让“中国制造”还没有成熟就夭折了,路要一步一步走,人动化(手艺活)是自动化的.基础与前提。要有工匠精神,从“匠心”到“匠魂”。一流工匠要从少年培养,有些行业甚至要从12岁开始训练。要尽早恢复学徒制。税制要改革,要促成地方政府对制造业重视的局面。中国的教育要学德国、日本而不是美国……

  日本被誉为寿司第一人的小野二郎,现年已95岁高龄,是全世界最年长的米其林三星大厨,是师傅中的师傅,职人中的职人,日本将他视为国宝。小野二郎在总结时讲道:“一旦你决定好职业,你必须全心投入工作之中,你必须爱自己的工作,千万不要有怨言,你必须穷尽一生磨练技能,这就是成功的秘诀”“即使到了我这个年纪,工作也还没有达到完美的程度,我会继续攀爬,试图爬到顶峰,但没人知道顶峰在哪里”。敬业、严格、追求卓越的精神,才成就了一代大师。

  他喜不喜欢做寿司,后期无疑是喜欢的,但开始时喜不喜欢呢?有网传说他是不得已才从事寿司这一行业的,不过这已经不重要了,重要的是他的精益求精的工匠精神,最终使他成为了一代大师。

  职业发展规划的忠告有哪些2

  一、什么叫职业发展规划

  职业发展规划也叫“职业规划”。在学界大家也喜爱叫“生涯规划”,在一些地域,也是某些人喜爱用“职业规划”来叫法,我觉得表述的全是一样的內容。情感困惑加老师手机/信,1对1完全免费剖析

  又叫职业生涯设计,就是指本人与机构紧密结合,在对自己职业发展的主观因素标准开展测量、剖析、小结的基本上,对自身的兴趣爱好、喜好、工作能力、特性开展综合性剖析与衡量,融合时代特色,依据自身的职业倾向,明确其的岗位长远目标,并且为保持这一总体目标作出切实可行的分配。

  二、制订职业发展计划

  把职业发展中的关键层面,发展趋势、调转、升职等融为一体,它的第一位流程是明确机构內部的职业发展通道。职业发展通道事实上包含一个一个岗位台阶及其职业规划,本人由低无上拾阶而上。如会计数据分析员-负责人财务会计-工程部负责人-企业财务高级副总裁;能够按照职业发展通道来分配本人的工作中变化,进而训炼与发展趋势出任各个职位和从业不一样岗位的普遍工作能力。加/信好友,1对1完全免费剖析情感问题

  职业发展方案应当包含以下几点:

  1、叙述各种各样流动性的概率。

  2、体现工作职责、机构必须的转变。

  3、详细描述职业发展通道的每个岗位的文凭、工作经验、专业技能和专业知识。

  三、求询

  能够同盆友、朋友或技术专业资询工作人员讨论或科学研究,非常是和爱人沟通交流建议,了解某些例如如何寻找更合适自身的职业生涯发展方式,怎样应对现阶段的难题;怎样同某类上级领导相处,如何兼具家中与工作中等。

  职业发展很长,许多岗位工作经验是务必靠時间积累。因此对1个职场新人的人要几眼见到岗位的实质,也许是1个很大的难点.因此在职业规划以前,能够找寻高品质的岗位老师开展资询和掌握,从她们手上讲解初入职场发展趋势的基本定律,并少走多余的弯道。那样的老师将会是见习时的顶头上司,将会是顶级公司的人事主管,也将会是身旁的师兄师姐。谦虚倾听,就能够把握必须的规律性,让自身的岗位之途走得畅顺。

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