管理者与下级沟通的原则

管理者与下级沟通的原则

　　管理者与下级沟通的原则，在一个企业当中，管理者要想能够成功的管理好下级的话，就需要能与夏下级保持良好的沟通。良好的.沟通离不开沟通原则，下面小编为就大家分享一下管理者与下级沟通的原则有什么，感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。

　　管理者与下级沟通的原则1

　　管理者与下级沟通的原则

　　一、统一心态

　　管理者要以身作则、潜移默化，让团队成员都培养出愿意与人沟通的心态。

　　二、统一目标

　　沟通的目标是提高工作效率，最终达成团队目标。切忌不要陷入“通过沟通证明谁更厉害”的怪圈中。

　　三、统一语言

　　如果同一部门存在不同的岗位或工种，为了保证沟通顺畅，一定要多组织基础专业知识普及的活动，让大家说的话相互都能听懂。

　　四、统一方法

　　部门成员统一沟通方法，什么级别的、事情口头沟通确认即可，什么事情必须留存邮件或书面单据备查，什么事情必须开会讨论形成结论并形成书面记录。 这些方法根据团队文化制定出细则，形成全体成员的习惯。

　　管理者与下级沟通的原则2

　　管理者与下级沟通的前提

　　1、明确目标

　　沟通是为让大家明确知道我们共同使命是什么，每一个人的责任是什么，我们需要往哪走，走哪条路！

　　2、调整态度

　　管理者需要让所有团队成员共同为这个统一目标而奋斗，调整大家心态，劲往一处使，心往一块走！

　　3、政策统一

　　树立好目标，想好怎么做， 知道怎么做，那么大家也需要通过做的步骤！统一实施过程！

　　4、配合方法

　　根据政策的规定，明确全员习惯，制度规章制度，明确什么时候可以做，什么事情可以跨部门沟通，什么事情找什么人对接！