领导如何管理好员工
领导如何管理好员工？在职场中，员工是公司的一个很重要的角色，好的上司会懂得用一些方法来管理好员工，管理好员工可以让自己的公司更加的有秩序，还可以提高工作的效率，下面一起看看领导如何管理好员工。
领导如何管理好员工1
1、尊重。
作为管理者不能有高高在上的心态，人人都是平等的，对待下属也要有颗尊重之心，只有员工感觉到自己被尊重，他们才乐于帮助你做好事情。
2、期望。
管理者要经常对员工表达出你对他们的工作期望，这样员工会感觉到你对他们工作能力的认可，他们也会尽自己最大的努力完成任务，你的员工会给你带来意外的收获。
3、沟通。
领导和员工之间要时常保持沟通，和你的每个员工都能沟通好，可以让你及时的掌握工作的进度和员工的心理想法，是作为成功的管理者必不可少的条件。
4、合作。
不要以为领导的任务就是管理员工，其实员工和领导之间未尝不是一个合作的关系，早知道你们是一个团队，需要各自完成份内的工作。
5、放权。
有些领导会把权利都抓在手中，这样会限制员工的思想和做事的方法，极大的阻碍了工作进度，只有把还授予员工的权力交给他们，你的员工才能有动力造成工作，束手束脚是做不成功事情的。
6、赞赏。
作为管理者要对自己的员工抱有赏识之心，这样会使员工受到鼓舞和激励，他们才会在工作中充满热情，更好的完成你交代的工作。
领导如何管理好员工2
1、没能力听话的员工，一般使用
对于一些没有能力，但是听话的员工，就需要进行拉拢并使用。这些员工愿意服从，对你的.命令往往也会很用心执行，这些员工一般使用就行了。因为能力不是很强，所以重要的事情也不能交给他们来做。
2、没能力不听话的员工，严肃处理
对于那些没有能力，还不听话的员工，留在手下没有任何价值，所以直接严肃处理就行了。直接开除出团队。职场最先被辞退的往往也就是这样的人。所以，如果你和领导关系不好，那么你首先要让自己成为一个有能力的人，不然你在职场没有立足之地。
3、有能力不听话的员工，要又打又拉
对于有能力的员工，往往会恃才傲物，不愿意服从领导，甚至和领导对着干。他们觉得领导不如自己，轻视领导。这样的员工就需要先进行打击，冷藏，让其坐冷板凳，先把傲气打下去。这样之后才能使用。否则的话，这种员工会成为刺头，让你威信扫地，导致团队一盘散沙。
孙悟空就是这样的员工，前期被压在五指山下，这就是冷藏，让他坐冷板凳，把他傲气不服从管教的心性磨平之后，就可以使用了。有能力又不听话的员工，如果不进行敲打，后续带来的危害会很严重。
4、既听话又有能力的员工，重点使用
那些既听话又很有能力的员工，这些都可以作为心腹来进行培养，这些人是作为重点使用的。这些人是你的班底，当你遇到重要且困难的事情的时候，这些人就是你解决问题的班底。注意，这种员工必须是听话然后有能力，这一点顺序不能变。如果像第三种是经过恰打之后听话的，可以使用，但往往没办法作为心腹来进行培养。
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