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想开个便利店进货渠道

时间:2022-04-11 16:39:52 生活 我要投稿

想开个便利店进货渠道

  想开个便利店进货渠道,目前国内出现了很多的便利店,在这些便利店中间有自营的也有加盟的,在自己经营便利店的时候,进货的渠道是非常重要的,以下分享想开个便利店进货渠道。

  想开个便利店进货渠道1

  一、自己开便利店进货渠道有哪些

  1、各大品牌经销商或分销商。

  对于一些很知名的品牌商品,你可以直接联系所在区域的经销商或分销商,他们会很乐意为你服务,前提是你要有一定的销量,如果销量上不去,他们的服务就会越来越差。

  2、当地的批发商行。

  一般你开店后,会有很多的批发商行的业务员到店给您推销,他们提供的货源产品多,但是各批发商行参差不齐,稍不留神,您就可能进到假货,特别是供货价特别低的商行,你就要特别留意了。

  3、网上货源。

  现在是互联网时代,网上有你需要各种商品货源,但是也存在参差不次的现象,你无法甄别,一般小众的商品才建议你在网上采购,必竟货源不稳定。

  4、专业的商品服务公司。

  现在随着超市、便利店数量的增加,出现一些专门为超市、便利店服务的商品服务商,他们可以提供品类齐全且稳定的货源,并且会提供一些特色服务,比如整理货品、帮看店、促销等等。

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  二、便利店商圈分析

  便利店的商圈一般分为社区商圈、办公商圈、学校商圈、旅游商圈、医院商圈等。针对不同的商圈,重点对应的商品、销售额的构成比也不同。

  1、社区商圈

  以携幼族、老年族为主,商品以吸引孩子的商品和生活用品为主,注意节日礼品。平时可以留些顾客的联系方式,进行产品团购,《便利店老板内部圈子疯传,额外进账2万多!》

  2、学校商圈

  大学内便利店应以食品为主,重点做早晚生意,速食、饮料、方便面,生活用品在开学时品项应增加,平时减少文娱用品,也可以联系校方,若能刷餐卡就更好了。

  3、旅游商圈

  以特产,速食饮料为主,可以根据实际的消费群体进行商品细分。

  4、医院商圈

  以鲜花、营养品礼盒为主,洗漱、卫生用品,快餐鲜食、复印打印。

  想开个便利店进货渠道2

  1、各大品牌经销商或分销商。对于一些知名品牌商品,您可以直接联系该地区的经销商或经销商,如果您有一定的销售,他们愿意为您服务,如果销售不能上升,他们的服务就会越来越差。

  2、当地的批发商行。一般你创业后,会出现许多的销售商行的销售员到店给您推销产品,她们带来的货源商品多,可是各销售商行参差不齐,一不注意,您就很有可能进到假货,尤其是供应价低的商行,你就需要特别注意了。

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  3、网上货源。现在是互联网时代。互联网上有你需要的各种商品货源,但也有参差不齐的现象。你无法识别它们。一般来说,小众商品建议你在网上购买,但商品来源不稳定。

  想开个便利店进货渠道3

  三种进货方式

  1、代理商

  受电子商务的影响,“流量为王”的口号似乎占了上风,但“渠道为王”的市场运作方式却从未被厂商抛弃。

  一线品牌占据大边界,但渠道稳定维持,没有懈怠;为了扩大品牌影响力,占领市场份额,二三线品牌更多的是扎根于终端的维护程度。

  具体表现就是厂家会找比较成熟的当地代理商做产品分销和售后工作。对于小超市来说,为了提高服务,这些代理人已经拿了,送到了店里;退货换货;甚至还有专门做商品展示的业务员。这确实给小超市的运营带来了极大的便利。

  最重要的是,很多代理都投资了后台费用。运营良好的超市在代理商后台费用的支持下,能够承担日常费用,也就不足为奇了。这些费用大部分是通过陈列费、堆码费、返利来实现的。

  小超市在选择代理商时,应该优先与大品牌合作,因为大品牌的消费者认可度高,价格市场统一,可以保证超市销售的稳定性。大品牌以外的.代理商可以根据超市消费者的需求适当引进。

  2、包场商

  超市、供应商、代理商都有竞争。作为一个小超市的老板,他总是想着如何增加店铺的营业额,或者说是不是应该在季节变化的时候调整货架,或者是不是应该在假期来临的时候做一些活动,等等。

  供应商也在考虑,只要超市及时付款,市场上有缺货的情况,超市是否优先供货;超市服务中,除了送货上门、退货换货,还有更好的服务方式吗?

  在一些地区的超市里,出现了一些承包商的服务方式。大型包装,如洗发水和沐浴露产品,而不是您超市中的所有一线品牌,由承包商供应和分销

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  帮请导购,负担工资。结款方式采取扣点给租方式,一般包场商会给超市合理利润。这个省去了超市经营的很多麻烦。不得不说包场商是一个供应商和超市合作的新途径。

  你要跟老程说,小超市面积小,大的也不过500平方,也不是大卖场,哪有包场商。那老程告诉你,小超市有小超市的优势,小超市的货架资源也不少,可以按照货架资源安排这种包场模式。

  比如提供二组货架专门卖宝洁,联合利华以外的二三线品牌;或者按大品类的小品类安排包场模式,比如,纸品类除了维达,清风,心相印,洁柔四大品牌外的纸品都给包场商来操作,都是可以的。

  选择这种包场模式,一线品牌,顾客敏感的品类自己经营,其他的可以交给包场商。包场商自己组织货源,陈列货品,导购售卖。一些顾客不敏感的商品,交给他们,有时候他们更专业,尤其是一些导购的能力不容小觑,后两者优势对一个小超市的经营,在现在竞争环境下显得尤为关键。

  3、网络进货平台

  不管你是由于操作熟练度不够还是因为你对这些新兴的进货方式产生抵触也好,网络进货平台已经成为了一个发展趋势,越来越多的小超市店主已经开始使用这些网络平台。

  虽然有食品不能退货,有起订量要求,货源不稳定硬伤,但不可阻挡它带来的具大优势。比如,平台上的商品多样化,价格超低程度,互联网的盈利模式和营销玩法,在这个以90-00后消费为主题的时代,显得多么重要。

  网络进货平台目前成熟的有好多,大家在选择的时候优选选择有供应链保障,售后人员及时的平台。

  总结,除了批发市场,店主要多个进货渠道齐行,找到每个进货渠道的优势为自己所用!

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