老板喜欢怎么样的员工
老板喜欢怎么样的员工，职场上有个非常重要的角色，那就是老板，不少人都是会好奇老板喜欢怎么样的员工，小编和大家一起来看看老板喜欢怎么样的员工的相关资料，一起来看看吧。
老板喜欢怎么样的员工1
一、强势的老板喜欢言听计从的员工。这样的老板控制欲很强、做事特立独行、甚至是刚愎自用、听不进不同意见、更不会容许员工挑战权威、所以、像提线木偶一样言听计从的员工令其喜欢。
二、厚道的老板喜欢能力突出的员工。这样的老板比较忠厚、也有容人之量、虽然贵为老板、但懂得尊重员工。他们一般能听得进不同声音、所以会喜欢那种出于公心、能力突出、且有工作方法和真知灼见的员工。
三、挑剔的老板喜欢心思缜密的员工。有的老板比较挑剔、甚至是吹毛求疵。这样的老板一般都比较心细、喜欢关注一些细枝末节。所以、那些心思缜密、做事严谨、特别重视细节的员工、会让其欣赏。
四、黑心的老板喜欢任劳任怨的员工。职场中更多的就是这种黑心老板、这样的人恨不得把员工的骨头榨干、加班不给加班费、下班以后来开会。所以他们最喜欢那种逆来顺受、任劳任怨、不提报酬、不要补贴的员工。
五、软弱的老板喜欢做人低调的员工。有的老板性格比较软弱、也不善于管人、所以有的员工就会强奴欺主、老板虽然嘴上不说、但是心里非常憎恨。他们会喜欢那种做人低调、维护老板形象的员工！
六、严肃的老板喜欢做事稳重的员工。有的老板不苟言笑、与下属有一定的距离感、他们一般不会喜欢那种油腔滑调、毛里毛燥的人、而会喜欢那种老成持重、做事稳重、一丝不苟的员工。
七、世故的老板喜欢八面玲珑的员工。还有的老板江湖习气严重、或者是做人圆滑、精于世故、所以他们不会喜欢那种老实木讷、不善言辞的人、而会偏爱那些心明眼亮、八面玲珑的人、在他们眼里、这样的人才是能人。
老板喜欢怎么样的员工2
一．做事情有坚持到底的毅力。
子桓听过很多基层员工说：“只有给够钱、我就能把事情做好。”这明显就是过度自信、事情不会这么简单。做成一件事情、或者说一系列事情一定要有坚持到底的毅力。
那什么叫做坚持到底的毅力呢？记住3个词、“信心、耐心、恒心”。当你做一件事情的时候、如果没有信心、肯定越做越差。有了信心、但没有耐心、也很快会失去信心。有了信心、有了耐心、但没有恒心、最终也只是任劳任怨、并不足以做好事情。
但当你有信心、有耐心、有恒心的时候、事情一定会非常健康的发展、并且大概率能做的很好。当领导看到你有坚持到底的毅力、领导肯定也很有信心。领导为什么有信心、是你给了更多的信心、这样的员工领导会不喜欢吗？
二．要有足够的担当。
光有坚持到底的毅力就够了吗？当然不够、还要有担当。很多基层员工做事情都会“挑肥拣瘦”、甚至有些员工只挑自己喜欢的事情做。那你不喜欢的事情怎么办？让领导的工作很难看？还是留给领导做？很显然、这是领导很讨厌的品质。
那什么是担当呢？做“烂好人”？什么事情都接下来？当然不现实。担当很多时候表现在出现“危机”的时候、比如犯错后。
常在河边走、哪有不湿鞋。天天在职场、怎能不犯错。很多人害怕承担责任、哪怕不用罚钱、不用具体的处罚、也不敢承担。《道德经》中写到“反者、道之动。”什么意思？你越不想承担责任、责任和不好的事情都会在你身上。而你主动承担责任、往往能化解危机。
在职场上犯错的时候、首先承担责任、道歉。其次快速解决问题、不要让问题更严重。最后做个理智的复盘、对就是对、错就是错、提醒自己以外还能让其他同事避免一样的错误。
三．人无信、则不立。
职场上有很多“职业演员”、很多人都是不管领导说什么、都会说“好、好、好”。甚至有的演技、演的很有信心、很有耐心、也很有恒心、也很有担当、人物刻画的惟妙惟肖。记住一句话：“你的领导不是傻子”。
结果往往不会陪你演戏。当你的领导发现你是一个没有诚信的人、是一个“演员”时、你之前所有的都会变成“戏”、甚至你真正做过的事情也会受到质疑。如果你的公司不错、你不仅会失去现在的好机会、在行业里可能也不太好混。
人无信、则不立。诚信比你想象的重要的多、说到就一定要做到。
四．要有足够的人支持你。
职场上的“吕布”很少、往往需要团队作战。就算你是“吕布”、也不可能以一敌百。所以团队协作就显得尤为重要、或者说最主要的。
“我这里庙小了、容不下你这尊大佛。”这句话很多时候表现的意思是、你不够格、公司不用你了。但有时候却是真的、因为你太个人主义、破坏了团队、只能牺牲你了。
领导喜欢团队协作的人、这样有助于团结、有助于发展。那怎么让足够的人支持呢？其实就是职场社交问题、这个问题比较复杂、简单的归纳重点就是：多帮助他人、提升竞争力让自己有价值。
如果你是一个有毅力、有担当、有诚信、有人缘的'人、领导怎么可能不喜欢你呢？当领导很喜欢你的时候、你就不用讨好了、他会来讨好你的！
还有很重要的一点、别因为社交沟通问题阻碍了你的发展！关于沟通与社交、子桓私塾已经有相关的沟通课、有需要的可以到子桓私塾里学习。
老板喜欢怎么样的员工3
“态度”比“能力”重要
很多人觉得作为下属员工、工作能力应该是摆在第一位的。
但其实不然。一个明智的老板、在选人时往往是把态度放在能力之前的。能力再厉害的员工、如果难以被管理、成天出事情、即使他有经天纬地之才、也难以被重用。
因为一个能力牛逼的员工、他心里对老板的要求肯定会高。
他会认为能管住自己的人、起码专业能力上不输给自己、还要有大将胸怀、给自己足够的成长空间、最后还得时不时收到嘉奖和表扬、个人荣誉感也不能少。
能做到以上这些的老板凤毛麟角。
因为老板也是人、也会有短板。可能员工只需要一项能力特别突出就能在公司站稳脚跟、但老板为了驾驭住有能力的人才、需要更多的能力来做支持。
我有一个在上市公司做部门总监的朋友、告诉我自己手下有一个刚来没多久的新人特别厉害、接连帮公司搞定了几个大订单。
但时间一久这个新人渐渐有点恃才傲物、觉得其他同事都不如自己、和大家相处开始变得不那么融洽。
比如和同事开会时、他会不等别人说完就打断说应该怎么怎么做；或者在一场团队脑暴会议上、完全不给其他人发言的机会、滔滔不绝讲个没完。
当其他同事发表不同意见的时候、他往往会说：
“这都是来自我成功的经验、你有吗？”
对我朋友而言、这其实是个很头疼的情况。他既要平复好其他员工的情绪、也要小心翼翼“呵护”这个人才。
我能够想象到的是、如果这个员工依然保持这样的态度去工作、无论他多厉害、最后一定会离开。
任何一家公司都不是靠一个人做起来的。最后、一定都是团队的力量。
一个100分的人、比不上一群80分的人。为了一个100分的人、得罪其他更多人、权衡利弊下来一定不值得。
职场是一个高度依靠团队协作的地方。如果说“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力、那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥、扩散甚至升级的软实力。
“能力”只用通过短暂的摸索和实践就能获得、可“态度”却需要一生的时间来修行。
说了这么多、那什么样的态度老板会喜欢呢？知道了态度的重要性、还有那些特性需要我们掌握呢？
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