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建筑施工管理人员岗位责任制

时间:2022-04-16 11:58:40 职场 我要投稿

建筑施工管理人员岗位责任制

  建筑施工管理人员岗位责任制,一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成,下面分享建筑施工管理人员岗位责任制。

  建筑施工管理人员岗位责任制1

  项目工程师

  一、项目工程师是本项目职业健康安全工作主要技术负责人,应熟悉并掌握国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法律、法规、标准和规章制度。

  二、根据国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法律、法规、标准和规章制度中的安全生产规范、规定的内容要求,结合本工程特点,设计工程项目安全技术措施,编写安全技术专篇。说明生产工艺流程中可能产生的危害和采取的防范措施,保证人身安全、健康的有效技术措施,并随时对落实情况进行检查、监督。

  三、单位工程开工前,必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施、本单位在安全生产、文明施工的规章制度,向项目有关人员、承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行总交底。

  四、负责制定技术措施计划和季节性施工方案中制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题,完善、变更工作。

  五、参加本项目安全防护设施、设备的验收,发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设施、设备投入使用。

  六、参加项目上安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以解决,审查安全生产技术方面的合理化建议。

  七、参加重大伤亡事故的调查、分析,从技术因素的角度提出事故原因和防范措施。

  项目工长

  一、项目工长对其所管辖的工作的职业健康安全负直接责任。应熟悉并掌握与本工作有关的国家、地方和公司制定的安全生产的法律、法规、标准和规章制度。

  二、必须严格遵守国家劳动保护法令,认真贯彻执行上级有关安全生产工作的指示和安全技术操作规程的各项制度,拒绝违章指挥,发现违章作业和违反劳动纪律的应立即制止。

  三、大力支持安全员的工作,对他们提出的问题要及时研究整改措施,不得以任何借口延误时间和拖延不办。

  四、每天组织劳务分包队负责人进行班前或班后会,根据生产任务、现场环境、设备状况、人员思想等特点,具体布置安全工作,并做好安全检查、消除安全隐患。

  五、根据生产任务、施工特点、工程部位编制安全技术措施,下达安全技术交底。对施工现场搭设的脚手架、四口防护、电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方可使用,不违章指挥。

  六、组织作业人员学习安全技术操作规程,教育作业人员不违章作业,提高作业人员的安全意识。

  七、对所管辖工段、班组、区域的文明施工情况进行管理,做到工完场清,不浪费资源。

  八、认真消除事故隐患,发生工伤事故要及时上报,不隐瞒不报或拖延迟报,发生重大伤亡事故,要保护现场,参加调查处理。

  项目安全员

  一、项目安全员负责对施工全过程的职业健康安全进行监督。应熟悉并掌握国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法律、法规、标准和规章制度。

  二、参加施工组织设计中安全措施的编审工作,就生产安全管理提出合理化建议。协助上级有关部门制定和完善安全生产管理制度及各工种安全操作规程,并对项目执行情况进行监督检查。

  三、协助项目经理贯彻国家有关安全生产的法律、法规、标准,监督检查执行情况。对日常的安全生产进行检查,督促项目有关人员消除事故隐患。遇有“三违”现象时,应指令其先行停止作业,纠正并排除安全隐患,对发现的重大安全隐患应立即报告本单位领导。按规定对违章、违纪人员进行处理。

  四、协助项目经理对其他专业管理岗位人员安全生产责任制的教育和监督。配合项目经理做好职业健康安全教育和全员安全活动。

  五、负责组织有关人员开展劳动保护工作的宣传,对特种作业人员上岗前的审验,会同上级部门对特殊工种、机械手进行安全技术考核,办理临时安全技术操作证。

  六、能独立处理一般性的安全事故,参加重大事故的调查处理,负责统计、分析、报告伤亡事故,管理事故档案。

  七、负责对防护用品(用具)的质量和正确使用进行监督检查。负责安全警示标志的设置及班前安全活动的督导。

  八、督促有关人员做好员工(含分包队伍)的劳逸结合和女工保护工作。

  九、协助组织开展安全生产的先进典型和经验宣传。

  十、定期提出项目安全生产情况,分析报告和意见。

  项目机械员

  一、应熟悉并掌握国家、地方和公司制定的有关设备安全的法规、标准和规章制度。

  二、负责施工现场各种设备的安全管理,保障设备的安全使用,资料的整理及保存的完整和准确。对设备进行定期检查和检验,保证设备的安全防护装置处于良好状态。

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  三、各种机械设备的安全防护装置应保持齐全、灵敏、有效可靠,机械设备迁移时,安全防护装置要同时做到完整有效,避免丢失和损坏。

  四、负责各种设备的安装并符合规定要求,列入固定资产的应按固定设备进行管理。

  五、会同上级部门,对机械设备操作人员进行安全技术考核,办理临时安全技术操作证。

  项目现场管理员

  一、应认真学习、掌握国家、地方和公司制定的有关职业健康安全的法规、标准和规章制度。

  二、协助项目经理贯彻落实文明施工工作,负责检查督促文明施工执行情况。

  三、负责消防设施的合理设置与管理,对动火进行审批。参加火灾事故发生原因的调查,会同有关人员制定防止再发生火灾的措施。

  四、组织入场分包队作业人员的文明施工教育,相关资料的.填报、收集和整理。

  五、负责施工现场作业环境措施的落实、检查工作。

  项目材料人员

  一、应认真学习、掌握国家有关职业健康安全的法律、法规、标准,企业的规章制度。

  二、负责建筑材料、构件、料具按总平面图布局堆放,并码放整齐,需苫盖或围挡的应苫盖围挡。

  三、负责对安全防护用品、用具的保管、发放。

  四、负责建筑垃圾的堆放并进行标识。

  五、负责易燃易爆物品的分类码放与贮存。

  六、负责保管应急预案中有关的应急物资,并能及时发放。

  项目资料员

  一、负责保管项目执行的国家有关职业健康安全的法律、法规、标准,企业的规章制度。

  二、应认真学习、掌握国家有关职业健康安全的法律、法规、标准,企业的规章制度。

  三、按行业规定对施工现场实际发生的安全保证资料建档建册,资料收集及时、完整和准确。

  四、负责职业健康安全资料的收集、归纳、整理工作。资料收集及时全面、归纳系统正确、整理整齐并保持清洁。

  五、参加项目部组织的安全例会,做好会议记录;记录应全面、真实。

  项目部其他管理人员

  一、做好自身的职业健康安全工作。

  二、负责自己岗位工作内的安全工作。

  三、认真学习、了解国家、地方有关职业健康安全的法律、法规、标准,企业的规章制度。

  四、严格遵守各项规章制度,不违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。发现“三违”现象及时制止。

  五、发生事故后积极抢救伤员、保护现场并向领导及时汇报;协助有关部门做好事故的调查取证,不做伪证。

  建筑施工管理人员岗位责任制2

  建筑施工管理人员岗位职责

  施工员安全生产岗位责任书

  1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

  2、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

  3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评标准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

  4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时,一定要有安全措施,临时用电组织设计,经部门负责人审批后进行。

  5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划,一定要在高速、低耗、安全的前提下,确保施工工期。

  6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

  7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

  8、负责编制施工技交底(包括施工、质量、安全施工方法,要求合符安全质量标准),并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

  9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

  10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。

  11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

  12、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

  质检员安全生产岗位责任书

  1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。

  2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即回报上级,采取防范措施。

  3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。

  4、参加月、旬的综合大检查工作,同时检查安全生产中存在问题,提出整改意见及时整改。

  5、发扬团结友爱的精神,在遵守安全规章制度方面互相监督,严于责己,带头执行。

  总工程师安全岗位责任书

  1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

  2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行情况。

  3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第

  一、预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

  4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

  5、参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。

  项目经理安全岗位责任书

  1、对本项目安全生产工作负全面责任,把安全工作列入议事日程,每月最少召开二次安全工作专题会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。

  2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案,并检查执行情况。

  3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

  4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

  5、对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。

  6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

  7、在“五同时”的生产活动中,必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

  8、组织工人学习安全技术操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。

  9、组织、参与月度安全生产检查,对查出的问题责成队、班组限期整改。

  材料员安全生产岗位责任书

  1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策、法规,以及上级有关安全生产方面的批示。

  2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验,合格后方可入库验收使用。

  3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资,一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

  4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。

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  5、供应给现场使用的一切扣具和附件等,购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。

  6、对负责代购的劳保用品,如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

  7、对领导批准的安全设施所用材料,应纳入供应计划,及时采供。

  设备管理员安全生产岗位责任书

  1、严格执行企业机械安全设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

  2、建立机械设备安全管理台帐、记录,做到内容准确,记录认真。

  3、制定、组织设备的安全管理制度,定期组织设备的维修、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。

  4、负责组织设备的评比,开展创无事故设备的活动。

  5、做好设备的安全技术工作,组织和参加设备事故的调查分析,并提出处理意见。

  6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则,使设备保持清洁、整齐、润滑,保证设备处于良好的技术状态。

  7、组织机械操作人员的安全技术培训,坚持持证上岗,机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

  8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

  9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况,协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

  试验员安全生产岗位责任书

  1、认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

  2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验,检验工作,以确保工程质量达标安全无事故。

  3、做好混凝土,砂浆配合比的设计及试配工作,并经常到工地查验配合比使用情况,确保工程质量,安全无事故。

  4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总,将试验的结果及时向领导报告。

  5、经常深入工地了解情况,帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比,测定砂石含水率、含泥量,及时做好试块的取样编号,养护送压等工作。

  6、维护好试验机械设备,对试模、试验仪器工具等擦拭干净,整齐存放,妥善管理。

  7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

  8、使用商品砼时,做好配合比监测统计、记录工作。

  9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定,并进行动态控制。

  10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况,以便及时纠正不合格产品的使用,将不安全因素扼杀在萌芽状态。

  11、认真整理各类检验资料备查。

  资料员安全生产岗位责任书

  1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针,以及上级的有关安全的指示决议。

  2、收集工程安全技术档案资料,做到及时、完整、发现问题及时汇报。

  3、经常深入工地了解工程进展,安全资料收集情况。

  4、工程竣工后,做到安全资料齐全,分门别类保管存档。

  5、保守机密。

  6、遵守各项安全制度。

  建筑施工管理人员岗位责任制3

  一、项目经理岗位职责

  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。

  2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

  3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

  4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

  5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

  6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

  7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。

  8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。

  9、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。

  10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

  11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工工资按时足额发放。

  12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作,接受上一级部门的监督。

  13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。

  14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。

  15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。

  二、总工程师岗位职责

  1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。

  2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。

  3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标,并组织贯彻实施。

  4、主持安排项目的日常生产活动,督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。

  5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见,负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。

  6、做好开工前及施工中技术交底工作,审核分部分项工程开工报告。

  7、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

  8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

  9、负责建立项目质量管理体系,协调质量工作以及相关部门的职责划分和接口工作,检查各相关部门职责落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况。

  10、代表项目部发布质量信息,处理来自业主、监理及质量监督部门的质量信息。

  11、领导项目工程技术、质安、测量、试验、计量工作,审定测量、质检、试验的检测成果与报告。

  12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

  13、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

  14、完成项目经理交办的其它工作。

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  三、综合部岗位职责

  1、在项目经理、总工领导下,负责项目部的行政、接待、卫生、厨房工作。

  2、做好项目部的日常接待工作,树立良好形象。

  3、做好项目部的往来文件的收发工作,建立完善的收发文台帐。

  4、做好项目部的卫生工作,定期或不定期地进行检查、评比。

  5、做好项目部的办公用品管理,建立物品领用台账,严格执行公司与项目部与此相关的制度。

  6、做好项目部的厨房管理工作,保障项目部职工的生活供应。

  7、负责项目部的安全保卫等工作。

  8、负责项目部人员的选派、培训等人事管理工作。

  9、完成领导交办的其他工作。

  10、搞好职工食堂,经常变换花样,努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。

  11、负责项目职工的住宿管理,搞好职工宿舍及生活区的环境美化,负责项目工程的环境保护工作。

  12、建立健全小车使用制度,合理安排用车。

  13、建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。

  四、财务部岗位职责

  1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

  2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。

  3、坚持原则,廉洁奉公。

  4、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。

  5、严格审批借款和工程款结算业务。

  6、及时登记总帐帐簿,建立健全工程台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

  7、编制月、季、年财务报表和决算报表,及时向上级提供真实完善的资金信息。

  8、制定成本计划,实行成本控制,对每月成本支出情况进行分析,向有关领导汇报。

  9、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化。

  10、定期检查项目部各施工分队(班组)的财务收支与农民工工资支付情况,发现问题及时纠正。

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