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安保员工大会管理层发言稿

时间:2021-12-15 15:18:16 职场 我要投稿

安保员工大会管理层发言稿

  安保员工大会管理层发言稿,员工在工作中需要不断鼓励鼓舞,他们才能爆发动力,今天我们将详细聊一下安保员工大会管理层发言稿,感兴趣的朋友们一起来看看吧。仅让大家参考哦。

  安保员工大会管理层发言稿1

  尊敬的各位领导同事们:

  大家好!

  我是保安二部四班班长,我今天要演讲的题目是:如何做好兵头将尾

  “展风帆 破浪前进,迎挑战 畅游商海”。我想问大家一个问题:你为金风帆物业的发展准备好了吗?也许你会说,我一个普通保安,在平凡的岗位上工作,我们能做什么?那些都是领导的事情。在这里,我要说:你错了!在物业公司的服务与发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是汪洋一滴,但是,你我热爱岗位、敬畏工作的实际行动,必将成为物业公司发展壮大的坚实基础。

  我们不是维护社会的警察,我们更不是保卫祖国的士兵,有人说“眼睛是心灵的窗口”,那么我们就是物业公司的形象,商报大厦的门面。我,作为一名金风帆这个大家庭里的一名普通保安班长,感到骄傲的同时,更感到肩上的责任重大。不经历风雨,长不成大树;不承受磨炼,难以炼成钢铁,只有认真做好我们现在的本质工作,才能有我们今后更远的发展。

  第一、工作积极,营造氛围

  作为一名班长,每周部门工作例会上,认真做好笔录,正确理解领导下达的各项指令,服从领导,听从指挥,会后及时把会上的相关内容传达到队员,及时传递公司最新信息给队员,特别是公司动态、福利政策、先进个人等,能够很大程度上激励队员,以此激发队员的荣誉感和归属感。同时也把队员的建议与想法报告给领导,这样一方面,让他们也参入到会议的内容中去,另一方面,也加强了自己和上下级之间的相互沟通与了解,体现出承上启下的作用。

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  训练、管理、带兵里面有许多学问,需要在日常的工作中去积累去摸索。办事不能拖泥带水,无论干什么事情都要雷厉风行,要有魄力,讲艺术,讲标准,讲效率,勇于承担责任。干什么事,力求取得最佳效果。只要队员的积极性提高了,班务管理就有了蓬勃的生机。就像张导的电影《一个也不能少》,我要说的是“一个也不能落后”,共同进步、并驾齐驱。一起来面对难题,共同分享成功的喜悦,让每位队员体会到自己是电脑主机的CPU。让队员知道团队离不开他们每一个人,从而激发他们的工作热情,形成和谐的团队。

  第二、敬业爱岗,情系队员

  情能动人,更能温暖人心,在工作中,可能会遇到各种形形色色的问题。如业主在个人利益和公共管理制度发生冲突时,往往将不满发泄在我们身上;业主不配合工作,得不到理解;工作重复琐碎,生活空间枯燥单调;岗位责任压力大,工作又不被别人认可,难免有个别同志对工作没有热情,对自己的工作没有定位,没有自己的规划,当一天和尚撞一天钟等等,而队员对此事有了抵触情绪时,作为带兵人,平时要关心队员的苦与乐,像兄长一样爱护队员,不要动不动就对队员大声训斥,严厉批评,要善于听取队员的意见和建议。这就要求班长能想队员之所想,情系队员,与其打成一片,共创 “上班要尽职,下班要尽兴”的思想理念。

  休息时间也应多加强思想的交流,比如在平时的生活中,和队员们一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游,我们可以撇开工作和各人的身份,开开玩笑,做做游戏等娱乐活动。当队员有困难时,要主动伸出自己的援助之手来相互帮助。安全工作是一座山,我们便是那登山的人,而登山的工具就是敬业;安全工作是一条船,我们就是那划船的人,而爱岗就是那划船的桨。只有敬业爱岗的精神才能解决工作中的`一切难题,正是在这种意识的磨砺中,我们学会了忍耐、友善、勇敢;正是这种态度,我们学会了做事的原则和方法;正是这种理解,我们的精神更加富有,对未来将更加自信。

  第三、提升自己,身先士卒

  “打铁还得自身硬”,要想在班组内树立自己的威信,就必须提升自己的管理水平,在管理上不能一味地追求批评政策和扣分方式,也不能单纯的纵容自己的队员任意蛮干,随心所欲,我行我素,甚至在工作中出现无视公司规章制度、违反岗位纪律的现象。不能对自己不喜欢的队员进行打击报复,更不能对关系队员有不合情理的坦护。一方面要有政策管理、有制度约束,另一方面要以教育批评方式方法,同时要注重适当场合与合理的语言表达,及队员的人格尊严。

  安保员工大会管理层发言稿2

  安保员工大会管理层发言稿篇

  各位同仁, 大家下午好! 一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长: 首先在六月份里,我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则,希望大家为公司的成长多多献计献策。 其次,我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。

  我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。在节约方面,我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时,大家就不能浪费粮食,做到“吃多少,打多少”。在开源方面,上个月我们做的并不成功,营业额较五月份有所降低。但是,这与世界杯也是有一定关系的,所以请大家不要灰心,不要怀疑自己的能力和芭芘的实力,让我们一起再接再厉。

  接下来,我要向芭芘全体员工道一声“感谢”,感谢一直以来的相伴,尤其是芭芘的一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态:芭芘永远是欢迎你们的!对于愿意继续留在芭芘的营销们,公司将提供更多新的发展机会与成长平台,我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会,并且特别设立年终奖以兹鼓励。

  说完成长,接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂,而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。 刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”,那是因为客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一,只关心业绩不注重互动。第二,部分员工的工作态度不够端正,借口喝醉不去工作的现象也不在少数。第三,部门之间的默契配合有待加强,希望各部门多多支持新成立的客服组,客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。 此外6月份还有一点不尽人意的是:节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题,重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项,希望我们的节目部做好准备,在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。 以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划,更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。

  安保员工大会管理层发言稿3

  启动大会激励员工发言稿

  各位领导、各位工友:

  20xx年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!

  20xx年已经结束,面临的20xx年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?

  对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。

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  我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?

  企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

  我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。

  20xx年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。

  除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。

  还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。

  当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。

  各位工友,20xx年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。

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