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如何进一步提升自己的执行力

时间:2021-01-08 19:29:15 职场 我要投稿

如何进一步提升自己的执行力

  如何进一步提升自己的执行力,提高执行力先从小事做起,想要提升自己的执行力就要计划包含工作计划、生活计划、学习计划、健康计划、梦想计划,让我们看看如何如何进一步提升自己的执行力。

  (一)加强政治理论和业务知识的学习,不断增强党性观

  念,提高业务素质,才能提高执行力。在日常工作中,我们每个人都有把工作做好的愿望,但不一定有好的结果,说明在“会执行上”有问题,这就需要加强学习,不断提高自身的素养,才能把工作做好。作为一名管理人员,在落实某项工作任务时,不可能一帆风顺,总会遇到一些问题。面对问题如何解决,是想方设法、千方百计去解决还是面对问题畏难退缩,这是两种态度的表现,结果肯定是不同的,反思对待问题的两种选择和两种结果,主要是在“想执行”和“会执行”上。同样的工作,为什么有的人就能够做得非常出色,有的人就做得不好。说明什么原因,就是思想观念和责任意识的问题,大家经常说观念决定思路,思路决定出路,有什么样的思路就有什么样的效果。所以,从管理人员来讲,在公司领导的正确指导下,在困难面前不退缩,想方设法、千方百计做好本职工作,使企业保持了政治、经济和职工队伍的基本稳定,得到了上级领导的好评。由此,可以认识到,任何一个企业的发展和完成某项特定的工作,不仅仅是决策规划的问题,更主要的是各级管理人员的执行力,对待任何工作不要推拖,要从自身出发,分析问题,拿出解决问题的办法和措施,并做到坚决的执行,才能使工作做好。

  (二)要有扎实的工作作风,真干事,干实事,才能提高执行力。

  人们常说,要诚诚实实做人,认认真真做事,做人有做人的标准,做事有做事的原则。在实际工作中,党有党规,国有国法,企业有制度,有工作措施。那么,为什么还有违章违法的现象和问题呢?什么原因,就是一个态度的问题,不能认真的做事,而是各行其是,为所欲为,缺乏执行力。联系到一个企业也是如此。企业要发展,要在市场经济中立于不败之地,如何发展,如何做到科学发展,那就要认真地分析企业现状和实际,谋划企业发展的规划,制定科学的发展战略。要想把发展战略变为现实,就要有一个较强执行力的领导班子。所以,这与企业的领导干部的执行力有着密切的关系,是想干事、干实事的领导,还是好大喜功、急功近利、浮、漂、懒的领导干部,其结果是截然不同的。因此,需要我们树立一种积极向上、奋力拼搏的工作态度和工作精神,诚实认真地执行好企业的'每一项决策,紧紧围绕企业的安全生产经营工作,认真履行好自身的职责,时刻牢记执行工作不能有任何借口,牢固树立服从意识,竭尽全力,尽职尽责完成好工作。

  (三)要不断增强责任感和使命感,才能提高执行力。

  战争年代,我们的军队和战士为了取得战役的胜利,不惜牺牲自己的生命,这是执行力,也是责任和使命体现。责任就是不折不扣地完成各项工作任务,因此,面对工作中的困难,作为管理者要勇往直前,有永不说“不”的劲头。提高执行力就是要我们在困难的条件下,处理和解决好这些问题,在解决问题的过程中,需要我们克服方方面面的困难,这就是责任心,也是执行力的具体体现。执行力实际上体现的是一种工作态度,它需要精神信仰,需要激情和动力。任何事物的发展都不是一帆风顺的,毛泽东同志讲,我们共产党人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。回想我们开滦多年来的发展,让我们引以自豪的是我们在最困难的时刻,全体干部职工坚决与集团公司党委保持一致,克服困难,度过了低位运行的困难阶段,这说明我们的广大干部职工是有责任心的,是有较强的执行力的。工作就意味着责任,没有不承担责任的工作,更没有不承担工作责任的工作者,有了责任心,精力就会集中在工作上,对待工作就会有热心、诚心和实心,也就有较强的执行力。

  (四)要发挥好落实工作的表率作用,不断提高工作标准,才能提高执行力。

  对工作要有一种永不满足的思想,要认识到工作没有最好,只有更好。作为一名企业管理人员,在工作中,一方面要注意自己的一言一行,把执行力影响到其他管技人员和广大职工,必须有把工作从头抓到尾的态度,而现在有的管理人员只会布置工作,而不注重检查落实指导工作的开展,存在虎头蛇尾的现象,致使工作不能很好的执行下去,因此,就必须树立抓工作一竿子插到底的精神。另一方面,要树立永不满足的思想,当工作有了成绩、受到表扬、表彰奖励的时候,要做到诚实谦虚,不能认为干的很好了,无需努力了,如果这样,就会降低和弱化执行力。所以,只有严格要求自己,不断提高工作标准,才能使工作取得更大的成绩。

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