企业应该如何培养员工的创新精神
时代的发展，科技的进步，管理的创新，产品的创新，很多企业都在拥抱变化，接下来小编整理了企业应该如何培养员工的创新精神相关内容，文章希望大家喜欢！
提倡创新精神
不要低估文字和语言的力量，这些可以影响员工心态，并在整个组织中产生回响。应该在公司每个员工都可见的地方，比如邮件签名、海报、电脑屏幕、公司章程等载体上宣传和鼓励员工冒险，并辅以成功的案例展示。
为创新创造积极的压力
设定一个超越员工所展现能力之上的高目标，因为这本身就是达成目标的一部分，不让团队错失本可凭借努力就能达到的更高目标。这一策略创造了一种积极的竞争冒险文化，防止员工因为故意隐藏实力而不努力竞争，并促使员工用积极、良性的压力去承担冒险行为中的风险。因此，鼓励员工冒险并使其成为风险承担者，并放弃以容易达成的目标为常态的传统实践，不要担心失败，应将失败视为机遇，在失败中快速前进。
雇佣有冒险和创新精神的人
员工既可以成就一家公司，也可以毁灭一家公司。如果公司的愿景就是要打破现状，就该雇佣天生的冒险者。这些人可以通过对假定事实的巨大蔑视来识别，他们根据已掌握的各种技能，质疑现状，并不断提升自己的知识和技能，他们可以跳出常规去思考。
宣扬员工因创新取得的.成功
跟文字宣传一样，口头传颂也是激发和激励员工的基本方式。有关个人的轶事，他们不过于追求“舒适区”，而是想方设法加紧工作，并为整个组织带来成功，这些都能很好激励整个公司员工。另一个很有效的叙述方式是个人挑战组织中的所有人，证明他们的错误，并重组内部流程，最重要的是传递一个真实的故事，让员工相信并起到鼓舞人心的作用。
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